Plus de 1,1 million de dollars de bourses d'études ont été attribuées depuis 2000
993. C'est le nombre total de bourses d'études offertes par le groupe Stream-Flo aux enfants de ses salariés depuis le lancement du programme, il y a un quart de siècle.
Derrière chaque bourse d'études se cache une histoire.
Comme celui des jumelles Neha et Nidhi, et de leur père Vijay Patel, opérateur de machine chez Stream-Flo, qui travaille dans l'entreprise depuis 17 ans.
Neha et Nidhi ont toutes deux bénéficié de la bourse « President’s Award », d’un montant de 1 000 dollars par an, pendant leurs quatre années d’études supérieures.
À l'issue de ses études, Neha a obtenu deux licences : une licence en sciences (BSc) de l'université MacEwan, avec une double spécialisation en sciences biologiques et en psychologie, puis une licence en sciences infirmières de l'université de l'Alberta.
Nidhi a suivi un cursus combiné à l'Université de l'Alberta, où elle a obtenu une licence en sciences avec une double spécialisation en physique et en mathématiques, ainsi qu'une licence en sciences de l'éducation.
Il s'avère que, chez les Patel, la pomme ne tombe pas loin de l'arbre en matière d'études.
Avant d'immigrer au Canada, son père, Vijay, était professeur de mathématiques et de sciences.
« L’enseignement supérieur a toujours occupé une place très importante dans notre famille », a écrit sa fille Nidhi dans un e-mail. « Les réussites de notre père grâce à ses études — en particulier son ascension jusqu’au poste de proviseur malgré des difficultés financières au début de sa vie — ont eu une influence durable sur nous. »
Bien que Vijay, d'une humilité sans pareille, se montre réticent à parler de ses résultats scolaires, il rayonne lorsqu'il évoque les succès scolaires de ses filles.
« Je suis un papa très, très fier », a déclaré Vijay avec un grand sourire. « Dans mon pays, j’étais enseignant, alors j’en ai parlé à ma fille (Nidhi), et elle m’a dit : “Papa, je veux être enseignante comme toi.” »
Vijay Patel, machiniste qualifié chez Stream-Flo, pose avec ses deux filles, Neha et Nidhi, lors de leurs remises de diplômes respectives. Neha porte la robe violette sur la photo de gauche, tandis que Nidhi porte la toge et le chapeau sur la photo de droite.
Suivant les traces de leur père
C'est exactement ce que fait Nidhi en ce moment : elle travaille comme enseignante remplaçante pour la division scolaire de Blackgold.
Neha, quant à elle, travaille comme infirmière diplômée à l'hôpital de l'Université de l'Alberta, au sein de l'unité de prise en charge des AVC aigus du service des neurosciences.
« Ce sont de bons enfants », a déclaré Vijay, leur père, avec fierté. « Je suis vraiment satisfait de leur éducation. »
Neha et Nidhi affirment toutes deux avoir utilisé les fonds de la bourse qu'elles ont reçue dans le cadre du programme de bourses du groupe Stream-Flo pour financer leurs frais de scolarité et leur matériel pédagogique.
Dans un contexte de hausse des coûts — et l'enseignement supérieur ne fait pas exception —, ces bourses ont permis d'alléger ce fardeau.
« Le fait de savoir que je bénéficiais d’un soutien régulier — à condition de maintenir mes résultats scolaires — m’a permis d’alléger considérablement le stress lié aux frais de scolarité et aux dépenses liées aux études », a écrit Neha. « Cela m’a permis de me concentrer sur mes études sans avoir à me soucier constamment des difficultés financières. »
La jumelle Nidhi a exprimé un sentiment similaire lorsqu'on lui a demandé quel impact le programme de bourses du groupe Stream-Flo avait eu sur sa vie.
« La bourse accordée par Stream-Flo a joué un rôle déterminant dans mon parcours universitaire », a déclaré Nidhi. « Savoir que mes efforts étaient reconnus et soutenus par l’entreprise de mon père m’a procuré un sentiment de fierté et de stabilité, et m’a permis de me concentrer sur l’excellence académique sans être accablée par des soucis financiers. »
« Si vous prenez soin de vos collaborateurs, ceux-ci prendront soin de l’entreprise. »
L'histoire à succès de Neha et Nidhi, qui continue de s'écrire, est précisément la raison pour laquelle le programme de bourses du groupe Stream-Flo a été créé.
En allégeant le fardeau financier et les inquiétudes liés aux études supérieures des enfants de ses salariés, ce programme continue de concrétiser l’un des objectifs majeurs de son défunt fondateur, Duncan McNeill, qui était un fervent défenseur de l’éducation et des immenses avantages qu’elle procure.
« Mon père disait toujours que si l’on prend soin des gens, alors les gens prendront soin de l’entreprise », explique Mark McNeill, PDG du groupe Stream-Flo. « Notre programme de bourses d’études illustre parfaitement cette philosophie mise en pratique. »
L'année dernière, le programme a franchi une nouvelle étape importante en dépassant le seuil du million de dollars de subventions accordées au total.
Outre la célébration de son25e anniversaire en 2025, le programme a également établi cette année un nouveau record annuel avec l'octroi de 79 bourses.
« Notre programme de bourses est ouvert à tous nos collaborateurs, y compris ceux de nos sites à l’international », a expliqué M. McNeill. « Je suis vraiment fier de voir que les enfants de nos collaborateurs en Malaisie et en Inde bénéficient de ces bourses au même titre que ceux de nos collaborateurs nord-américains. Les avantages de l’enseignement supérieur sont universels, et ce programme a fait beaucoup de bien au cours de ses 25 années d’existence. »
Dans le sens des aiguilles d'une montre à partir du coin supérieur gauche : Will Julian et Robert Antony en Inde, Rudi Saputra, Andrie Kalim et Jeff Colbert en Indonésie, ainsi que Zie Saidon et Will Julian en Malaisie posent pour des photos lors de la remise des bourses 2025.
Ce programme nécessite une expertise en logistique
Bien sûr, il faut bien que quelqu'un s'en charge.
C'est là qu'intervient Tanya LaFrance, conseillère principale en ressources humaines chez Stream-Flo, qui supervise ce programme depuis cinq ans.
« C’est la période des bourses », a déclaré LaFrance en évoquant la durée globale et le temps nécessaire pour coordonner efficacement, chaque année, les informations et les détails requis.
Avec un nouveau record de 79 bourses attribuées en 2025, la « saison des bourses » de cette année, pour ainsi dire, a exigé de LaFrance une expertise logistique encore plus grande.
Mais elle affirme que les liens qu’elle tisse avec ses collègues de toute l’entreprise dans le cadre de la gestion de ce programme justifient largement tous ces efforts et toute cette planification.
« C’est un moyen sympa de rencontrer d’autres personnes au sein du groupe d’entreprises », a déclaré LaFrance.
D'autres encore, comme Vijay, et l'histoire de ses jumelles, Neha et Nidhi.
« On voit son visage (celui de Vijay) s'illuminer », a déclaré LaFrance. « Il est fier de ce que ses filles ont accompli. »
Cette fierté s'étend également à son lieu de travail.
« Qui va me donner autant d’argent pour mes filles ? », s’est exclamé Vijay en riant lorsqu’on lui a demandé ce que cette bourse représentait pour lui. « Merci à la famille McNeill, je suis vraiment fier de cette entreprise. »
Mark McNeill, PDG du groupe Stream-Flo (à gauche), et Kevin McNeill, vice-président des ventes mondiales et du développement stratégique chez Stream-Flo (à droite), posent pour une photo avec Vijay lors de la remise des bourses.
Les lauréats de la bourse 2025 du groupe Stream-Flo, décernée par Stream-Flo, posent pour une photo de groupe lors de la cérémonie de remise des prix.