913 bourses ont été attribuées depuis le lancement du programme en 2000
Le soutien à l'éducation a toujours été une priorité pour le groupe Stream-Flo, dans le cadre de notre engagement à améliorer les communautés où nous vivons et travaillons.
Si notre organisation a soutenu de nombreux établissements d'enseignement au fil des ans par le biais de dons et d'autres initiatives, c'est notre programme de bourses « Stream-Flo Group » — qui vient en aide aux enfants de nos employés — qui constitue le pilier de notre engagement en faveur de l'enseignement supérieur et dont nous sommes particulièrement fiers.
Cette année, après avoir attribué 72 bourses, nous sommes extrêmement heureux d'annoncer que nous avons octroyé plus d'un million de dollars depuis le lancement du programme en 2000.
« C’est une étape importante, à laquelle sont liées des centaines d’histoires », a déclaré Mark McNeill, président-directeur général du groupe Stream-Flo. « L’une des choses dont je suis le plus fier est la dimension internationale du programme : les enfants de nos collaborateurs, partout dans le monde, peuvent en bénéficier et profiter de ce soutien. De la Malaisie à l’Inde, en passant par les Émirats arabes unis, Houston et Aberdeen, les effets positifs et les progrès scolaires qu’il a favorisés ont eu une portée considérable. »
Mark McNeill, président-directeur général du groupe Stream-Flo, et Doug Jarvin, vice-président et directeur général de Stream-Flo Industries, posent pour une photo de groupe avec certains des boursiers d'Edmonton pour l'année 2024. (Redd Francisco)
C'est Tanya LaFrance qui supervise et gère ce programme depuis quelques années. La conseillère principale en ressources humaines chez Stream-Flo Industries explique que la gestion de ce programme représente une lourde tâche, mais qui s'avère finalement très enrichissante.
« Rencontrer les parents et écouter certains d’entre eux raconter à quel point ils sont fiers de leur enfant et quel cursus celui-ci suit est très gratifiant », a-t-elle déclaré. « Ce programme fait partie intégrante de notre identité en tant qu’entreprise, et ces bourses changent véritablement leur vie ; je suis fière d’y contribuer. »
Soutenir la prochaine génération
En réfléchissant davantage au programme et aux liens qu’elle a tissés avec d’autres employés grâce à celui-ci, Mme LaFrance explique que le fait d’entendre à quel point les membres du personnel sont fiers de leurs enfants — en particulier ceux qui sont de première génération au Canada — permet de mieux replacer le programme dans son contexte.
« Ils sont venus au Canada pour une raison bien précise : améliorer leur vie. Aujourd’hui, ils ont des enfants et souhaitent que ceux-ci aient eux aussi tout ce dont ils ont besoin », a-t-elle déclaré. « Parmi les enfants de nos employés, on compte beaucoup de jeunes très brillants ; ils accomplissent donc de belles choses. »
Le programme de bourses du groupe Stream-Flo comprend deux catégories de distinctions : le Prix du Président et le Prix J.D. (Duncan) McNeill, ce dernier étant décerné chaque année au candidat ayant obtenu la meilleure moyenne.
Alors que le programme franchit cette année une étape importante en dépassant le million de dollars de bourses attribuées, une autre étape est prévue pour 2025, année où le programme de bourses fêtera son25e anniversaire.
« Je me réjouis à l’idée que nous poursuivions cette formidable tradition qui consiste à soutenir nos employés et leurs enfants dans la poursuite de leurs études supérieures pendant de nombreuses années encore », a conclu M. McNeill. « Les racines de ce programme sont solides, et ses retombées positives sont nombreuses et ne cessent de se multiplier. »
