Dos empleados comparten sus experiencias, en las que destacan las ventajas de las tres opciones
Puede resultar divertido seguir la trayectoria de nuestras vidas a partir de las decisiones que tomamos hace tantos años.
Un giro a la izquierda por aquí, otro a la derecha por allá. El lugar al que llegamos tras esos giros depende en gran medida de lo que, en ese momento, podría parecer una decisión sin importancia.
Un «sí» en lugar de un «no». O al revés.
Formar parte de una familia, en lugar de aceptar un trabajo.
La familia Stream-Flo, en el caso de Justin Rizok y Landon Flaman.
«Todo empezó cuando mi padre trabajaba en el sector petrolero como supervisor de obras para Crestar Energy», explicó Rizok, representante de ventas internas de nuestra sucursal de Red Deer, en una conversación reciente. «Me sugirió que presentara mi candidatura a Stream-Flo porque había visto a los técnicos de servicio de Stream-Flo instalando cabezales de pozo en numerosas ocasiones en las plataformas de perforación. Decidí dar el salto y probar suerte, fui ascendiendo poco a poco, y aquí sigo, 25 años después».
De técnico de servicio a jefe de sucursal
Para Flaman, el recién nombrado director de nuestra sucursal de Red Deer, su historia con Stream-Flo comenzó en 2008.
«Desde el principio de mi carrera supe que me gustaba la forma en que funcionaba Stream-Flo», recuerda Flaman. «Me gustaba que, a pesar de ser una empresa grande, se mantuviera un ambiente de empresa pequeña, y que pudieras conocer a personas de los puestos más altos de la empresa y no te sintieras como si fueras solo un número».
Tanto Rizok como Flaman comenzaron sus carreras en Stream-Flo como técnicos de servicio. Posteriormente, Rizok ascendió a jefe de servicio, coordinador de instalaciones de clientes y, actualmente, ocupa el puesto de comercial interno. Flaman, por su parte, ascendió a supervisor de taller, comercial interno y, en la actualidad, es director de sucursal.
Atribuye a Rizok y a la relación de complementariedad que han mantenido durante los últimos 15 años el haber sido fundamentales para el avance de su carrera.
«Justin me enseñó prácticamente todo lo que sé sobre el trabajo de comercial interno», afirmó Flaman. «Él es, en gran medida, el responsable de mi éxito en ese puesto y la razón por la que pude seguir avanzando».
Aunque se apresura a añadir que esa será la única vez que diga algo por el estilo, Flaman señala que sus estilos tan diferentes han sido una de las principales razones del éxito que él y Rizok han tenido como equipo a lo largo de los años.
Justin Rizok, representante de ventas internas de Stream-Flo (a la izquierda), y Landon Flaman, recién nombrado director de la sucursal de Stream-Flo en Red Deer (a la derecha), posan para una foto en el interior del local de Red Deer.
«Justin y yo somos personas muy diferentes», dijo Flaman. «Yo soy un poco más asertivo y él es más tranquilo. Creo que, en conjunto, la verdad es que funciona bastante bien; en muchas situaciones, esa relación no funcionaría para mucha gente».
Estabilidad en tiempos de incertidumbre
Aunque ha habido algunos baches en el camino, sobre todo durante las crisis económicas como la Gran Recesión de 2008-2009, la caída de los precios del petróleo de 2014-2015 y, posteriormente, la pandemia de la COVID-19, ambos afirman que la estabilidad que ofrece Stream-Flo en momentos de crisis ha sido de gran ayuda para superarlas.
«En esas épocas de crisis… nunca, ni una sola vez, me preocupé por mi trabajo», afirmó Flaman. «Siempre suelo transmitir a los que vienen detrás que, si haces bien tu trabajo, Stream-Flo se ocupará de ti. Es un negocio estacional, pero [Stream-Flo] ha sido fantástica a la hora de garantizar que las personas en las que invierte se mantengan en la empresa y tengan seguridad».
«Sin duda, hemos tenido nuestros altibajos», añade Rizok. «Pero seguimos adelante».
Al estar situada justo a medio camino entre Edmonton y Calgary, la sucursal de Red Deer está acostumbrada a que se pasen por allí visitantes de alto nivel sin previo aviso. Flaman afirma que esas interacciones improvisadas contribuyen a fomentar el ambiente familiar de Stream-Flo al que se refería anteriormente, y abren vías para compartir fácilmente ideas con los altos cargos de la organización. Además, es una buena motivación para mantener todo en orden.
«Nos enorgullece mucho asegurarnos de estar preparados para recibir a cualquiera que venga, ya sea un vicepresidente o un cliente», afirmó Flaman. «Estamos muy orgullosos de nuestras instalaciones, y todo nuestro personal, desde los puestos más bajos hasta los más altos, se siente muy orgulloso de lo que hacemos».
Red Deer recibió a uno de estos visitantes hace poco. Estaba en la ciudad para entregar a Rizok la beca destinada a su hijo Malcolm, que cursa su tercer año en la Escuela Politécnica de Red Deer, donde está estudiando la licenciatura en Ciencias Biológicas.
El presidente y director ejecutivo, Mark McNeill, entrega a Rizok la beca de este año destinada a su hijo Malcolm.
«Para Mark [McNeill] es algo muy personal venir hasta aquí a entregar esa beca», afirmó Rizok. «Es muy gratificante. Sé que tiene una agenda muy apretada y es un detalle por su parte venir a entregarla; se lo agradecemos mucho».
Entre otras cosas, por el coste de la matrícula hoy en día.
«No es barato pagar los estudios de estos chicos», comentó Rizok entre risas, al mencionar que su hijo podría tener intención de cursar un posgrado en el futuro. «Esos 1.000 dólares sin duda ayudan».
Becas, estabilidad y promoción interna.
A la izquierda en lugar de a la derecha.
Sí, en lugar de no.
Formar parte de una familia, en lugar de aceptar un trabajo.
La familia Stream-Flo, tal y como han descubierto Rizok y Flaman.